Team e leadership

A livello interpersonale, ci concentriamo sui team e sulle questioni di leadership, sia tra gli individui che all'interno e tra i team. Si tratta di migliorare le loro relazioni, comunicazione, collaborazione, interazione e prestazioni. È quello che chiamiamo il livello meso. Esaminiamo due aree principali:


La maggior parte dei nostri programmi può essere adattata per essere eseguita in remoto.

Interventi di squadra

I nostri interventi di squadra sono progettati per superare le disfunzioni del team e per rimuovere le barriere alle prestazioni dei team. Aiutare i team a lavorare su se stessi è al centro dei nostri interventi di squadra.
  • «Come possiamo costruire la migliore squadra possibile?»
  • «Come realizziamo il potenziale del nostro team?»

Sviluppo del Comando

Formiamo manager, leader e team esecutivi nelle capacità di leadership, in modo che possano affrontare al meglio le sfide di leadership attuali e future. I programmi sono progettati per esplorare le seguenti domande:
  • Come posso tirare fuori il miglior leader in me stesso?
  • Come posso diventare il miglior leader?
  • per me stesso e rimanendo fedele a me stesso,
  • per le persone che dirigo e
  • per l'organizzazione di cui faccio parte e a cui contribuisco?

Interventi di squadra

I nostri interventi di squadra sono progettati per superare le disfunzioni del team e per rimuovere le barriere alle prestazioni dei team. Aiutare i team a lavorare su se stessi è al centro dei nostri interventi di squadra. «Come possiamo costruire la migliore squadra possibile?» «Come realizziamo il potenziale del nostro team?»

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Team BackboneBackbone della squadra

Come possiamo essere veramente allineati allo scopo del nostro team? Come definire l’identità del team e chiarire e allineare la direzione del team stesso?
Questo intervento crea le condizioni appropriate affinché un gruppo di persone possa individuare e perseguire il proprio scopo collettivo e, così facendo, diventare un team con alte prestazioni.

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Team SparkTeam Spark

Tutti i membri del nuovo team salgono a bordo e danno il meglio di sé, coinvolgendosi pienamente con gli altri membri del team e con il progetto da svolgere.

  • Chi sono io e chi sono gli altri?
  • Qual è il nostro obiettivo?
  • Come ci organizziamo?

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Team FocusFocus di squadra

Il team lavora per definire la propria direzione, in modo da essere efficace nel realizzare ciò di cui ha bisogno, a breve, medio e lungo termine. Ognuno nel team sviluppa una comprensione del proprio contesto e chiarisce i propri ruoli e le proprie responsabilità in connessione con gli altri.

  • Chi siamo noi?
  • Qual è la nostra realtà?
  • Cosa dobbiamo fare per avere successo?

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Team Under StressTeam sotto stress

I membri del team apprendono gli aspetti essenziali dei loro fattori di stress e le migliori pratiche per essere in grado di costruire la resilienza di fronte alla complessità e ai momenti in cui possono essere sotto pressione.

  • Identifica le fonti di stress del team
  • Sviluppare modi per affrontare problemi e sfide
  • Genera nuova energia nel team per migliorare la motivazione e la collaborazione

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Self-Leadership BackboneScenari di squadra

Preparare una squadra per il futuro:
Come sarebbero gli scenari futuri migliori e peggiori per la nostra squadra?
Come possiamo influenzare come squadra il nostro miglior futuro possibile?

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Self-Leadership BackboneTeam agili

Supportiamo i team appena formati e quelli esistenti nel loro percorso per diventare agili e auto-organizzati.

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Change ManagementChange Management

Un cambiamento organizzativo influisce su una squadra. Il Change Management a livello di team si occupa di come affrontare e padroneggiare gli effetti del cambiamento su un team nel modo più costruttivo.

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Conflict ManagementGestione dei conflitti

Nei nostri interventi di risoluzione dei conflitti, creiamo spazi e processi di progettazione che mettono a proprio «agio» le persone, i team o i gruppi, affrontando insieme a loro i conflitti e lavorando insieme per trovare modi per superarli e andare avanti.

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Leading Self

Sviluppo del Comando

Formiamo manager, leader e team esecutivi nelle capacità di leadership, in modo che possano affrontare nel miglior modo possibile le sfide di leadership attuali e future.

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Leading SelfLeading Self

Questo è un programma che coinvolge i partecipanti in un’auto-riflessione approfondita su come essere leader autentici e su come guidare con proposito.

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Leading OthersGuidare gli altri

Fornisce un’immagine chiara del comportamento di leadership appropriata e non e progetta un piano di sviluppo per lavorare sul proprio comportamento di leader. Le persone analizzano i loro team e apprendono come interagire con loro individualmente e collettivamente.

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Leading ChangeGuidare il cambiamento

Si tratta di comprendere le dinamiche del cambiamento. I leader imparano come preparare, pianificare e implementare i processi di cambiamento e come creare il consenso per le iniziative di cambiamento e quindi aumentare le loro possibilità di successo nella fase di implementazione.

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Experienced Leaders ProgrammeProgramma per leader esperti

Il programma Leader Esperti è progettato per consentire ai dirigenti senior di rinfrescare le proprie conoscenze e abilità di leadership apprendendo anche dalle sfide di leadership reciproche.

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Leadership HikeLeadership Hike

Il Leadership Hike è una forma ibrida di leadership, teambuilding e programma di sviluppo della leadership. Facendo un’escursione di 3-5 giorni, vengono elaborati diversi aspetti della leadership e del team.

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Executive Team RetreatRitiro dell’Executive Team

Un team esecutivo va in ritiro per lavorare da solo e per l’organizzazione su:

  • Efficacia
  • Direzione strategica
  • Priorità
  • Sfide
  • Disfunzioni
  • eccetera.

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Individui

A questo livello, ci concentriamo sulla crescita personale per mettere in grado le persone di sviluppare competenze e attitudini necessarie per affrontare con successo le proprie sfide personali e lavorative.

Organizzazioni

Qui ci concentriamo su unità organizzative più grandi o sull'intera organizzazione. Lavoriamo su temi come: sviluppo organizzativo, allineamento, cultura, visione, strategia e altro ancora.

Oltre le organizzazioni

A questo livello ci impegniamo in cambiamenti e trasformazioni su larga scala, che coinvolgono comunità, settori e la società stessa.
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