Equipos y liderazgo
A nivel interpersonal, nos enfocamos en equipos y temas de liderazgo, tanto entre individuos como dentro y entre equipos. Se trata de mejorar sus relaciones, comunicación, colaboración, interacción y desempeño. Es lo que llamamos el nivel meso. Analizamos dos áreas principales:
La mayoría de nuestros programas se pueden adaptar para que se realicen de forma remota.
Intervenciones en equipo
Nuestras intervenciones de equipo están diseñadas para superar las disfunciones del equipo y eliminar las barreras de rendimiento en los equipos. Ayudar a los equipos a trabajar en sí mismos es el centro de nuestras intervenciones de equipo. "¿Cómo construimos el mejor equipo que podamos?" "¿Cómo hacemos realidad el potencial de nuestro equipo?"
Equipo Backbone
¿Cómo nos alineamos realmente con el propósito de nuestro equipo? ¿Cómo damos forma a la identidad de un equipo y aclaramos y alineamos la dirección del equipo?
Esta intervención trata de crear las condiciones adecuadas para que un grupo de personas identifique y persiga su propósito colectivo y, al hacerlo, se convierta en un equipo de alto rendimiento.
Equipo Spark
Todos en el equipo se suman y despiertan lo mejor dentro de sí mismos, comprometiéndose completamente con otros miembros del equipo y con la tarea en cuestión.
- ¿Quién soy yo y quiénes son los demás?
- Cual es nuestro enfoque?
- ¿Cómo nos organizamos?
Enfoque de equipo
El equipo trabaja en su enfoque, de modo que pueda ser efectivo en lograr lo que necesita, a corto, mediano y largo plazo. Todos en el equipo desarrollan una comprensión de su contexto y aclaran sus propios roles, responsabilidades e interfaces.
- ¿Quienes somos?
- Cual es nuestra realidad?
- ¿Qué debemos hacer para tener éxito?
Equipo bajo estrés
Los miembros del equipo aprenden los aspectos esenciales de sus factores estresantes y las mejores prácticas para poder desarrollar resiliencia frente a la complejidad y los momentos en que pueden estar bajo presión.
- Identificar las fuentes de estrés del equipo.
- Desarrollar formas de abordar problemas y desafíos.
- Revitalizar al equipo para mejorar la motivación y la colaboración
Escenarios de equipo
Preparando un equipo para el futuro:
Cómo podría bueno y malo parece para nuestro equipo?
¿Cómo influimos nosotros como equipo en nuestro mejor futuro posible?
Equipos ágiles
Apoyamos a los equipos existentes y recién formados en su camino para volverse ágiles y autoorganizados.
Gestión del cambio
Un cambio organizacional afecta a un equipo. La gestión del cambio a nivel de equipo se ocupa de cómo abordar y dominar los efectos del cambio en un equipo de la manera más constructiva.
Manejo de conflictos
En nuestras intervenciones de resolución de conflictos, creamos espacios y procesos de diseño que hacen que sea seguro para las personas, equipos o grupos abordar conjuntamente sus conflictos y trabajar en la búsqueda de formas de superarlos y avanzar.
Desarrollo de liderazgo
Capacitamos a gerentes, líderes y equipos ejecutivos en habilidades de liderazgo, para que puedan enfrentar de la mejor manera posible los desafíos de liderazgo actuales y futuros.
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Yo líder
Este es un programa que involucra a los participantes en una autorreflexión profunda sobre cómo ser líderes auténticos y cómo liderar con un propósito.
Liderando a otros
Esto proporciona una imagen clara sobre el buen y el mal comportamiento de liderazgo y diseña un plan de desarrollo para trabajar en el propio comportamiento de liderazgo. Los líderes analizan a sus equipos y aprenden cómo interactuar con ellos individual y colectivamente.
Liderar el cambio
Se trata de comprender la dinámica del cambio. Los líderes aprenden cómo preparar, planificar e implementar procesos de cambio y cómo crear aceptación para las iniciativas de cambio y, por lo tanto, aumentar sus posibilidades de éxito en la etapa de implementación.
Programa de líderes experimentados
El Programa de Líderes Experimentados está diseñado para permitir que los líderes senior actualicen sus conocimientos y habilidades de liderazgo mientras aprenden de los desafíos de liderazgo de los demás.
Caminata de liderazgo
Leadership Hike es una forma híbrida de liderazgo en equipo y programa de liderazgo. En una caminata de liderazgo de 3-5 días, se procesan diferentes aspectos del equipo y del liderazgo.
Retiro del equipo ejecutivo
Un equipo ejecutivo realiza un retiro para trabajar por su cuenta y la de la organización:
- Eficacia
- Dirección estratégica
- Prioridades
- Desafíos
- Disfunciones
- etc.
Individuos
En este nivel, nos enfocamos en el crecimiento personal y capacitamos a las personas para que desarrollen las habilidades y actitudes necesarias para enfrentarse con éxito a sí mismas, sus situaciones y los desafíos que enfrentan.
Organizaciones
Aquí nos centramos en unidades organizativas más grandes o en toda la organización. Trabajamos en temas como: desarrollo organizacional, alineación, cultura, visión, estrategia y más.
Más allá de las organizaciones
En este nivel, nos involucramos en cambios y transformaciones a gran escala en organizaciones, comunidades, sectores y en la sociedad misma.