Team e leadership
A livello interpersonale, ci concentriamo sui team e sulle questioni di leadership, sia tra gli individui che all'interno e tra i team. Si tratta di migliorare le loro relazioni, comunicazione, collaborazione, interazione e prestazioni. È quello che chiamiamo il livello meso. Esaminiamo due aree principali:
La maggior parte dei nostri programmi può essere adattata per essere eseguita in remoto.
Interventi di squadra
I nostri interventi di squadra sono progettati per superare le disfunzioni del team e per rimuovere le barriere alle prestazioni dei team. Aiutare i team a lavorare su se stessi è al centro dei nostri interventi di squadra. «Come possiamo costruire la migliore squadra possibile?» «Come realizziamo il potenziale del nostro team?»
Backbone della squadra
Come possiamo essere veramente allineati allo scopo del nostro team? Come definire l’identità del team e chiarire e allineare la direzione del team stesso?
Questo intervento crea le condizioni appropriate affinché un gruppo di persone possa individuare e perseguire il proprio scopo collettivo e, così facendo, diventare un team con alte prestazioni.
Team Spark
Tutti i membri del nuovo team salgono a bordo e danno il meglio di sé, coinvolgendosi pienamente con gli altri membri del team e con il progetto da svolgere.
- Chi sono io e chi sono gli altri?
- Qual è il nostro obiettivo?
- Come ci organizziamo?
Focus di squadra
Il team lavora per definire la propria direzione, in modo da essere efficace nel realizzare ciò di cui ha bisogno, a breve, medio e lungo termine. Ognuno nel team sviluppa una comprensione del proprio contesto e chiarisce i propri ruoli e le proprie responsabilità in connessione con gli altri.
- Chi siamo noi?
- Qual è la nostra realtà?
- Cosa dobbiamo fare per avere successo?
Team sotto stress
I membri del team apprendono gli aspetti essenziali dei loro fattori di stress e le migliori pratiche per essere in grado di costruire la resilienza di fronte alla complessità e ai momenti in cui possono essere sotto pressione.
- Identifica le fonti di stress del team
- Sviluppare modi per affrontare problemi e sfide
- Genera nuova energia nel team per migliorare la motivazione e la collaborazione
Scenari di squadra
Preparare una squadra per il futuro:
Come sarebbero gli scenari futuri migliori e peggiori per la nostra squadra?
Come possiamo influenzare come squadra il nostro miglior futuro possibile?
Team agili
Supportiamo i team appena formati e quelli esistenti nel loro percorso per diventare agili e auto-organizzati.
Change Management
Un cambiamento organizzativo influisce su una squadra. Il Change Management a livello di team si occupa di come affrontare e padroneggiare gli effetti del cambiamento su un team nel modo più costruttivo.
Gestione dei conflitti
Nei nostri interventi di risoluzione dei conflitti, creiamo spazi e processi di progettazione che mettono a proprio «agio» le persone, i team o i gruppi, affrontando insieme a loro i conflitti e lavorando insieme per trovare modi per superarli e andare avanti.
Sviluppo del Comando
Formiamo manager, leader e team esecutivi nelle capacità di leadership, in modo che possano affrontare nel miglior modo possibile le sfide di leadership attuali e future.
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New Executives Transition Support (NETS)
New Executives Transition Support (NETS) is designed to ensure a smooth and effective onboarding and settling into the new position. In the background, it provides a framework that allows to work on all essential and relevant elements of this specific executive transition in order to make it a success.
Leading Self
Questo è un programma che coinvolge i partecipanti in un’auto-riflessione approfondita su come essere leader autentici e su come guidare con proposito.
Guidare gli altri
This provides a clear picture about good and bad leadership behaviour and designs a development plan to work on one’s own leadership behavior. Leaders analyze their teams and learn how to engage with them individually and collectively.
Guidare il cambiamento
Si tratta di comprendere le dinamiche del cambiamento. I leader imparano come preparare, pianificare e implementare i processi di cambiamento e come creare il consenso per le iniziative di cambiamento e quindi aumentare le loro possibilità di successo nella fase di implementazione.
Programma per leader esperti
Il programma Leader Esperti è progettato per consentire ai dirigenti senior di rinfrescare le proprie conoscenze e abilità di leadership apprendendo anche dalle sfide di leadership reciproche.
Leadership Hike
Il Leadership Hike è una forma ibrida di leadership, teambuilding e programma di sviluppo della leadership. Facendo un’escursione di 3-5 giorni, vengono elaborati diversi aspetti della leadership e del team.
Ritiro dell’Executive Team
Un team esecutivo va in ritiro per lavorare da solo e per l’organizzazione su:
- Efficacia
- Direzione strategica
- Priorità
- Sfide
- Disfunzioni
- eccetera.
Individui
A questo livello, ci concentriamo sulla crescita personale per mettere in grado le persone di sviluppare competenze e attitudini necessarie per affrontare con successo le proprie sfide personali e lavorative.
Organizzazioni
Qui ci concentriamo su unità organizzative più grandi o sull'intera organizzazione. Lavoriamo su temi come: sviluppo organizzativo, allineamento, cultura, visione, strategia e altro ancora.
Oltre le organizzazioni
A questo livello ci impegniamo in cambiamenti e trasformazioni su larga scala, che coinvolgono comunità, settori e la società stessa.