Gli effetti che il SLB ha su un’organizzazione:

• Migliorando la capacità di resilienza della persone, si contribuisce allo sviluppo della stessa nei team e di conseguenza nell’intera organizzazione.
• Fa superare il pensiero a «Silo», costruisce le basi per nuove modalità di cooperazione e sviluppa fattori abilitanti trasversali nelle reti organizzative in modo pratico e concreto.
• Durante il percorso si costituiscono e si sperimentano le basi per nuovi modi di cooperare nelle reti organizzative e interorganizzative.
• Durante il percorso, il trasferimento della conoscenza e l’apprendimento si intensificano naturalmente all’interno dell’intera organizzazione.
• Promuove una cultura organizzativa di apertura, di co-creazione e di cooperazione. Il programma infatti permette ai partecipanti di sperimentare le loro diversità ma anche la scoperta di condividere problemi molto simili per questo favorisce la tolleranza, l’apertura mentale e la prevenzione dei conflitti. I partecipanti imparano a conoscere le realtà dei colleghi che a volte sono percepiti come lontani.
• Fidelizzazione dei talenti (Talent retention) e dei collaboratori.
  • Il fatto che l’organizzazione investa molto nello sviluppo personale dei propri dipendenti è percepito e riconosciuto come un forte apprezzamento e una forte attenzione nei loro confronti.
  • Riflettendo sui propri valori più profondi, sulle proprie finalità e ambizione e lavorando sul proprio sviluppo personale, i partecipanti diventano in grado di farli avvicinare ai valori e alla missione della propria azienda. In questo modo traggono energia da essi e sviluppano impegno. Il legame tra i dipendenti e l’organizzazione si consolida.
• Il programma è molto focalizzato sullo sviluppo personale, sull’esplorazione della propria direzione, del proprio empowerment e allo sviluppo di una partecipazione responsabile. In questo modo si liberano spontaneamente risorse per l’innovazione e si promuove così il pensiero imprenditoriale.
• Il corso è svolto in remoto. La digitalizzazione rende la collaborazione virtuale efficace e un’esperienza concreta. Proponiamo l’uso di strumenti, così come metodi e comportamenti, che sono necessari per una collaborazione digitale di successo.

Effetti che il SLB ha sui team e sulla collaborazione interna:

• Migliora la comunicazione e le capacità di ascolto attivo. Il modo in cui comunichiamo è importante per le relazioni interpersonali sul lavoro. Una buona comunicazione favorisce il lavoro di squadra, permette di superare i malintesi e di prevenire i conflitti.
• I partecipanti sono sensibilizzati a riconoscere e ad accettare i diversi punti di vista e ad arrivare comunque a soluzioni praticabili e condivisibili.
• Favorisce la fiducia e la qualità delle relazioni tra colleghi in diverse parti dell’organizzazione. L’apertura e la vulnerabilità vissuta e condivisa nel programma favoriscono un forte senso di comunità e di appartenenza.
• Rafforza l’empatia e il rispetto tra le persone dell’organizzazione. Il potenziale e le risorse che si trovano nei colleghi di tutta l’organizzazione sono riconosciuti e utilizzati.

Effetti che il SLB ha sullo sviluppo personale dei partecipanti:

• Le nuove modalità di lavoro richiedono una grande auto-direzione e responsabilità personale da parte dei collaboratori. La collaborazione e la cooperazione diventano fondamentali.
  Le competenze sociali e relazionali sono abilità chiave, nonostante stiano diventando sempre più critiche all’interno delle nuove modalità di lavoro.
• I partecipanti acquisiscono chiarezza e sviluppano orientamento su ciò che è veramente importante per loro. Questo favorisce lo sviluppo dell’iniziativa personale e la disponibilità di intraprendere un’azione. Essendo più consapevoli dei loro obiettivi, possono individuare rapidamente quale sia il loro contributo per ottenere il miglior risultato con le risorse a loro disposizione in quel momento.
• Auto-efficacia e auto-direzionalità. Le persone auto-responsabili prendono iniziativa e guidano o (ri)risolvono i problemi, diventano così il nuovo punto di riferimento nella nuova vita lavorativa. il dipendente è sempre più in grado di strutturare e organizzare il proprio lavoro in modo autonomo sviluppando competenze di auto-organizzazione.
• Il percorso formativo rafforza la capacità di resilienza della persona, la sua capacità di affrontare le crisi e i problemi. Le persone diventano più resilienti nell’affrontare anche le avversità della propria vita. Molti diventano capaci di mobilitare le proprie risorse per rimanere calmi, composti e in controllo quando un cambiamento li colpisce. Il programma insegna loro a fermarsi e a determinare il migliore piano d’azione da intraprendere. In questo modo, i danni causati dalle situazioni avverse possono essere ridotti al minimo.
• La digitalizzazione: La SLB virtuale rafforza le competenze sociali in ambiente digitale. Promuove componenti di valore come la comunicazione e l’ascolto, la gestione dei conflitti e il lavoro di squadra in un contesto digitale. I partecipanti sperimentano personalmente come in un ambiente digitale la profondità emotiva e la fiducia possano essere favorite e progettate e non lasciate al caso.

Come si svolge il programma SBL?

Il programma consiste in 3 giornate di approfondimento personale e di auto-riconoscimento su ciò che è veramente importante, profondo e di valore per il partecipante nella sua vita privata e professionale.

La SLB è un processo collettivo e si sviluppa partendo dalla singola persona che intraprende un viaggio profondo alla scoperta di sé stessa.

La metodologia del programma si basa su: sessioni di input, sessioni journaling, passeggiate riflessive

Cosa imparerà chi partecipa a questo programma:

Per crescere come leader, i partecipanti devono investire nell’apprendimento di se stessi. Questo programma li guida passo dopo passo attraverso un processo profondo aiutandoli a:

• Sviluppare la leadership e le capacità di comunicazione empatica, prendendosi il tempo necessario per capire il loro scopo e la loro visione del e nel mondo.
• Rafforzare la fiducia in se stessi attraverso l’apprendimento delle competenze di base della comunicazione, nell’empatia e nell’ascolto proattivo.
• Scoprire e imparare a gestire le sfide, che possono presentare ostacoli verso la realizzazione dell’impatto che si vuole ottenere.
• Sviluppare la capacità di prendere decisioni, definendo i valori fondamentali che guideranno la persona in azioni autentiche.
• Crescere come leader «agile», definendo gli elementi dei propri talenti unici e imparare dove e come esprimerli nel proprio ruolo, nella propria squadra, ecc.
• Educarsi allo sviluppo della propria «figura di riferimento», che sta alla base per gestire con successo le aziende, i team e i progetti «agili».
• Imparare a conoscere il potere della co-creazione e della collaborazione con gli altri, quando si tratta di creare nuove idee e sviluppare intuizioni.

Chi dovrebbe frequentare il programma SLB?

• Chiunque desideri o ha bisogno di sviluppare una maggiore centratura personale, una direzione e una chiarezza nella propria vita, per vivere e far sviluppare appieno il proprio potenziale.
• Le persone che si assumono o vogliono assumersi la responsabilità di se stessi e di altre persone.

Tecnologie virtuali del workshop: “incontri virtuali ma reali”

• Per eseguire i workshop virtuali, usiamo programmi come Zoom per videoconferenze e gruppi di breakout, Mural per lavori interattivi su poster e tavole, e videochiamate in WhatsApp per gli scambi in triadi.
• Zoom sarà la piattaforma di videoconferenza «plenaria» collettiva
• Consente sessioni di discussione per sottogruppi, per lavorare su argomenti specifici. I risultati vengono poi presentati in plenaria.

 

• Mural permette ai membri di un gruppo virtuale di lavorare collettivamente su bacheche e lavagne bianche.
• I poster e i modelli pre-prodotti danno struttura e direzione ai processi di lavoro di gruppo.

La Self Leadership Backbone (SLB) – Viaggio alla scoperta del sé

La Self Leadership Backbone è un viaggio di scoperta del sé. Il programma raggruppa persone che consapevolmente decidono di prendersi una pausa dalla loro vita quotidiana per avere un migliore equilibrio con se stessi. Insieme svilupperemo degli scenari per il tuo prossimo capitolo della tua vita. Come puoi fare un uso efficace e significativo delle tue risorse, dei tuoi talenti e del tuo tempo? Come puoi agire efficacemente e compiere il tuo proposito nella vita? Cos’è che vuoi donare alla tua vita?

Perché la Self-Leadership Backbone?

Il “Backbone” è la colonna vertebrale: il principale elemento di sostegno del nostro scheletro. È qui che hanno origine tutti i nostri movimenti principali. Senza una spina dorsale solida, i nostri movimenti sono dolorosi o difficili. Se trasferiamo questa immagine della spina dorsale alla nostra vita, la spina dorsale della Self-Leadership è l’elemento portante su cui costruiamo la nostra esistenza di giorno in giorno.

Cos’è il Self-Leadership Backbone?

Il Self-Leadership Backbone è una pratica di lavoro intensa e interiore. È un “viaggio di scoperta” che dura tre giorni, durante i quali scopriamo cosa è veramente importante e significativo per noi, la nostra vita e la nostra professione. Nell’ambito del percorso, lavoriamo sui seguenti temi guida:

1. Storia: quali esperienze importanti hanno forgiato la mia vita?
2. Intuizioni: quali sono i miei punti di forza e di debolezza? Cos’è importante per me?
3. Proposito: qual’è il mio contributo a questo mondo, la mia vocazione? Quali sono i miei valori fondamentali?
4. Ambizione: dove si trova il mio futuro? Quali sono i miei sogni? Cosa voglio realizzare nel prossimo capitolo della mia vita?
5. Percorso: cosa faccio per sabotare me stesso? Come posso superare le convinzioni che mi limitano nel realizzare il prossimo capitolo della mia vita?

La metodologia del programma alterna discussioni di gruppo con scambi di esperienze, riflessioni personali e passeggiate ispirative. Questo ci permette di sperimentare il nostro viaggio interiore di scoperta su vari livelli. Il risultato è una consapevolezza più profonda di noi stessi e una comprensione delle dinamiche interiori. Nel percorso sviluppiamo strategie che ci permettono di usare le nostre risorse personali in modo efficace, significativo e sostenibile per la nostra vita quotidiana. Questo ci permette di agire in modo autentico e congruente ai nostri valori anche in condizioni esterne difficili perché abbiamo sviluppato la nostra bussola morale interiore.

A chi è rivolto?

SLB è un programma di crescita personale e si rivolge a persone che vogliono fare la differenza nel:

• dare a se stesse e ad altri sostegno e direzione.
• avviare cambiamenti nella propria vita.
• sviluppare un’autentica immagine di sé e agire rispettandola.
• contribuire a qualcosa per la società.
• fare la cosa giusta.

Il seminario propone una pausa di auto-riflessione intensa per la propria crescita personale connettendosi con altre persone.

La nostra esperienza

Il programma SLB è stato introdotto con successo in numerosi contesti, incluse grandi organizzazioni. Alcune parti del corso utilizzano il metodo “Presencing” del socio-economista Otto Scharmer. Quante volte cerchiamo di pianificare e determinare il futuro per poi esserne sopraffatti? Il nostro obiettivo è quello di sperimentare consapevolmente il proprio futuro potenziale e di imparare con e dal futuro mentre si sviluppa. Questa filosofia si riflette negli elementi della pratica quotidiana del programma. La metodologia del percorso alterna scambi in remoto online con passeggiate all’aperto. Vogliamo e dobbiamo essere tutto allo stesso tempo: flessibili e assertivi, avere una mentalità aperta e determinati, sensibili e sicuri di sé. Ma come ci arriviamo? Con l’autoconsapevolezza e l’autoriflessione comune. Creando un contesto in un workshop di 3 giorni in cui vengono sviluppati vari metodi di self-leadership. In questo modo emerge un’immagine di sé autentica che si consolida nelle conversazioni. Auto-esplorazione in cooperazione: come partecipante esplori e crei un copione del tuo futuro. Con il sapere che si acquisisce all’interno del gruppo, si sviluppano e si avviano adatte strategie future per se stessi.

Cosa dicono i partecipanti?

• Una grande esperienza di apprendimento.
• Il metodo SLB è incredibilmente efficace. È stato possibile realizzare così tanto in così poco tempo! 
• I metodi SLB sono molto efficaci, non invasivi e non fanno sentire i partecipanti vulnerabili o esposti. Ognuno rivela esattamente quanto vuole di se stesso: decide da solo.
• Sono rimasta molto colpita dal fatto che il processo permette ad ogni partecipante di lavorare su se stesso con il proprio ritmo e l’intensità che preferisce. Ho avuto l’impressione che la maggior parte dei partecipanti abbia sperimentato la massima crescita personale nel seminario. 
• Non avevo aspettative sul programma ed è stato il migliore che ho sperimentato in 30 anni. 
• Il formato si rivolge alla testa e al cuore senza scivolare nella Kumbaya spirituale.
• È stato un seminario sensazionale! Mi ha aiutato a trovare risposte alle mie domande di vitale importanza, sia professionalmente che privatamente.
• Raccomandato a tutti coloro che vogliono impegnarsi intensamente con il proprio sviluppo e i propri obiettivi.
• Mi ha portato così tanta chiarezza per me stesso, che sono semplicemente felice e grato che abbiate offerto il seminario! 
• Il programma SLB è all’avanguardia. Sono molto interessata al lavoro di gruppo che mira alla crescita personale. Questo corso, e ho molta esperienza, è uno dei migliori.